CORPORATE Training

打造高效快樂團隊
從「心」出發的企業領導力

ASK IT 的企業領導力培訓由首席快樂官（CHO）Murphy Lai 親自主導，結合《快樂中小管理》的核心理念，協助企業在數位轉型過程中重塑團隊文化，將「快樂」轉化為可衡量的生產力、團隊凝聚力及人才穩定性。。

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核心培訓模組

將「快樂管理」轉化為具體的管理工具與競爭力。

快樂管理實踐工作坊

快樂管理實踐工作坊

由 Murphy 親自授課，解構如何將快樂管理指標 (Happiness Index) 嵌入日常營運與績效之中，確保理論真正落地。

建立正向的組織文化
有效降低員工流失率
提升員工歸屬感
數位轉型下的變革管理

數位轉型下的變革管理

協助管理層及員工應對技術或業務轉型帶來的適應壓力，減輕前線疑慮，確保新技術（如自動化工具）或新流程得在企業內部平穩過渡。

消除團隊對轉型的抗拒心理
提升轉型專案的落地成功率
加速組織營運數碼化
團隊建立與 CHO 諮詢

團隊建立與 CHO 諮詢

打破部門隔閡，建立跨部門的協作與信任。我們為企業量身訂製文化發展藍圖，實踐「以人為本」管理體系。

降低跨部門溝通成本
提升團隊整體執行力
協助邁向「快樂企業」

權威證明與實證

專家導師：Murphy Lai

Murphy Lai 為 ASK IT 創辦人兼首席快樂官，擁有多年的跨國企業管理背景，實踐「與眾樂樂」管理哲學 。他持續推動技術賦能與人本關懷的平衡，帶領公司連續四年獲評「最快樂中小企」。

  • • 首席快樂官 (CHO)
  • • 《快樂中小管理》作者
  • • 豐盛社企學會 (FSES) 的董事及創會會員
  • • 珠海大學應用人工智能產業課程顧問

業界權威獎項認可

榮獲 HKIHRM 卓越人力資源獎 及 CHO 快樂企業大獎。我們的培訓框架與「快樂管理」實務成效，備受香港 HR 界別及專業機構的高度肯定。

96%+
員工和顧客滿意度
4年+
全港五大最快樂中小企
Murphy Lai

"做事要有方法、質素和速度。
辦公室要有人的溫度。
員工自然投入感情和態度。
管理就是一「喜」做。"

— Murphy Lai

快樂管理洞察

主題 核心洞察 應用領域
心理因素 激發潛能 士氣管理
推動轉型 減低抗拒 變革支援
ESG 發展 以人為本 企業形象
專業深度洞察

快樂管理的藝術

我們的專欄深入探討如何將「快樂管理」轉化為企業的核心競爭力。從建立員工的積極心態、重塑健康的組織文化，到應對營運轉型的變革管理，團隊將為你分享實戰的管理經驗。

團隊心態與士氣的管理

探討如何評估及提升員工的心理質素，將無形的團隊士氣轉化為實質且可衡量的生產力。

轉型管理中的團隊支援

分析在推動流程優化或業務轉型時，如何照顧團隊感受，有效減低員工抗拒，並建立互信。

ESG 時代的員工管理

拆解如何建立符合 ESG 標準中「以人為本」的管理體系，提升企業品牌形象與國際認可。

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FAQ

常見問題

Q1：為什麼 ASK IT 強調「快樂管理」與 IT 培訓的結合？
單純的技術培訓往往因員工缺乏動力而未能發揮最大成效。我們將「快樂管理」理念融入培訓，先建立團隊的歸屬感與學習意願，再進行專業技能培訓，這能有效提升培訓的實際回報率。
Q2：HPE 的認證課程適合哪些層級的員工？
我們的課程涵蓋不同層級，由初級 IT 技術人員到高級系統架構師，甚至是非技術背景的管理層都有適合的培訓。我們會根據企業及員工的實際需要，建適合的培訓路徑，確保培訓資源能有效運用。
Q3：除了課程，你們提供後續的實施諮詢嗎？
我們不只提供培訓課程，更會協助企業將所學知識應用到實際工作中。透過後續的業務優化諮詢，我們幫助企業把培訓成果轉化為可執行的方案，實現從學習到落地的完整支援。
Q4：完成培訓後是否會獲得證書？
是的。完成指定課程後，學員可獲得 HPE 或相關機構頒發的國際認可證書，有助提升個人履歷及專業認可度。
Q5：你們的培訓與一般公開課程有什麼分別？
我們更注重實戰應用及企業實際需求，而非單純理論教學。同時結合快樂管理理念，幫助企業在提升技能的同時，也改善團隊文化及員工滿意度。